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  • 八千代工業(武漢)有限公司

    品質方針

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    被世界認可的品質: 

            Yachiyo 以Q(Quality:品質)與D(Delivery:交付日期)為最優先事項,來制定品質方針,展開品質保證的各種活動。

            以 Yachiyo 品質管理總方針為基礎,建立品質保障體系并實踐于工作現場。

     

    品質方針(圖1)

    品質活動的展開: 

           Yachiyo 為提高品質,以強化現場管理為目的,努力提高[對產品質量決不妥協]的企業素質,每年2次,開展經營管理者到生產一線的視察活動。
      另外,為Q(品質穩定性)、D(交貨和進貨的正?;?、 C(降低成本)成果的最大化,追求生產設備的效率化,全公司包括海外生產基地,不斷地提高并強化生產力。

    NY團隊: 

    品質方針(圖2)

           Yachiyo 的QC團隊活動(QC是Quality Control的縮寫,指品質管理)從1970年自發組織以來,隨著活動范圍不斷的擴大,1990開始,此活動組織被稱為NY團隊。

           NY團隊的活動內容是,使每一個人每天在工作中,都保持著品質意識,問題意識,改善意識,并主動獨立地改善,解決問題,創造可實現自我價值和諧的職場氛圍。

    公司內外的公開討論: 

           NY團隊當初以制造業為中心,之后,擴展到技術?開發?管理?銷售等間接部門,并向國外及客戶滲透,現在,在日本和國外的 Yachiyo 全部生產基地都開展了活動。

      另外,借助發表每天活動結果的契機,召開國內和國際大會。國際大會上,各生產基地互相發表從生產一線得來的經驗。通過NY團隊活動,加深了生產基地之間的交流。

       Yachiyo 通過NY團隊的活動,不僅加強了產品的品質管理,也使每個工作人員積累了工作經驗,為 Yachiyo 的持續發展提供了保障。


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